Accompagner le Changement

Stratégie & Transformation

Accompagner le Changement

Comprendre, sécuriser et réussir les transformations de l'entreprise : décrypter les mécanismes psychologiques du changement, gérer les résistances et accompagner vos équipes dans les périodes de transition.

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ModalitésEn présentiel

LieuLabastide-Saint-Pierre ou site client

Durée2 jours — 14 heures

FinancementFormation éligible

Objectifs de la formation

À l'issue des 2 jours, vous saurez…

Comprendre les mécanismes psychologiques du changement

Identifier les facteurs de résistance et les leviers d'adhésion

Adapter votre communication aux différentes étapes du changement

Accompagner les collaborateurs avec une posture rassurante

Maintenir l'engagement et la motivation des équipes

Construire un plan d'accompagnement adapté à vos transformations

Programme

6 modules progressifs sur 2 jours

Comprendre les mécanismes du changement

Pourquoi le changement génère-t-il des résistances ? · Les réactions psychologiques face à l'incertitude · Les étapes de l'acceptation du changement

Identifier les freins et les leviers

Les résistances individuelles et collectives · Les besoins de sécurité, de reconnaissance et de sens · Les facteurs favorisant l'engagement

Communiquer pendant une période de changement

Informer avec clarté et transparence · Répondre aux inquiétudes · Donner du sens au projet · Adapter son discours selon les interlocuteurs

Accompagner les collaborateurs

Développer une posture d'écoute · Favoriser l'implication · Maintenir la motivation malgré les incertitudes · Soutenir les personnes en difficulté

Mobiliser les équipes

Développer la coopération · Valoriser les réussites · Renforcer la confiance · Créer une dynamique positive

Construire un plan d'accompagnement

Définir les actions prioritaires · Choisir les outils adaptés · Suivre les indicateurs d'adhésion · Élaborer un plan d'action personnalisé

Tarifs

Deux formules selon vos besoins

Inter-entreprises

Dans nos locaux, en groupe mixte

420 €

par participant — les 2 jours
TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI

• Sessions planifiées au calendrier
• Échanges entre entreprises
• Supports pédagogiques inclus

Intra-entreprise

Sur votre site, pour vos équipes

1 380 €

par groupe (jusqu'à 8 pers.) — les 2 jours
TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI

• Dates à votre convenance
• Contenu adapté à vos enjeux
• Formation dans vos locaux

✔ Formation éligible au financement (OPCO, plan de développement des compétences) — devis personnalisé sur simple demande au 05 63 20 80 35.

Modalités & prérequis

Informations pratiques

Public concerné

Managers, responsables d'équipe, responsables RH, chefs de projet — toute personne amenée à piloter ou accompagner un changement.

Prérequis

Aucun prérequis.

Modalités pédagogiques

Apports théoriques, études de cas, analyse de situations professionnelles, jeux de rôle, mises en situation, élaboration d'un plan d'action.

Évaluation

Positionnement en début de formation, exercices pratiques, études de cas, mises en situation, évaluation des acquis, plan d'action individuel.

Accessibilité & handicap

Besoin d'un aménagement spécifique ? Notre référente handicap, Aurélie Quintard, est à votre disposition pour organiser les ressources et dispositifs facilitant votre parcours de formation — a.quintard@acsp-formations.fr

Envie de suivre cette formation ?

Prochaines sessions à Labastide-Saint-Pierre — ou organisez-la directement dans vos locaux.

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