Manager une équipe augmentée par l'IA

Leadership & Management

Manager une équipe augmentée par l'IA

Accompagner l'évolution des rôles et des pratiques de son équipe face à l'IA et fixer un cadre d'usage clair — et repartir avec une cartographie des tâches de son équipe, des règles d'usage partagées et de l'entraînement à la conversation difficile.

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ModalitésEn présentiel

LieuLabastide-Saint-Pierre ou site client

Durée1 jour — 7 heures

FinancementFormation éligible

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, vous saurez…

Expliquer comment l'IA transforme les rôles et les tâches

Reconnaître les résistances typiques et leurs leviers

Cartographier les tâches d'équipe redistribuables

Conduire une conversation d'équipe et accompagner un collaborateur réticent

Définir des règles d'équipe d'usage de l'IA

Adopter une posture d'exemplarité, d'écoute et de cadrage clair et équitable

Programme

8 modules progressifs

Accueil, situations vécues et auto-positionnement

L'évolution des rôles avec l'IA

Résistances et leviers du changement

Atelier 1 — Cartographier les tâches et la redistribution

Atelier 2 — Conduire la conversation d'équipe (jeux de rôle)

Atelier 3 — Définir des règles d'équipe d'usage de l'IA

Posture managériale

Évaluation des acquis et plan d'action

Tarifs

Deux formules selon vos besoins

Inter-entreprises

Dans nos locaux, en groupe mixte

490 €

par participant — la journée
TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI

• Sessions planifiées au calendrier
• Échanges entre entreprises
• Supports pédagogiques inclus

Intra-entreprise

Sur votre site, pour vos équipes

1 725 €

par groupe (jusqu'à 8 pers.) — la journée
TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI

• Dates à votre convenance
• Contenu adapté à vos enjeux
• Formation dans vos locaux

✔ Formation éligible au financement (OPCO, plan de développement des compétences) — devis personnalisé sur simple demande au 05 63 20 80 35.

Modalités & prérequis

Informations pratiques

Public concerné

Managers de proximité, chefs d'équipe et responsables de service. Effectif : 4 à 12 participants.

Prérequis

Expérience du management d'équipe. Une sensibilisation à l'IA est utile.

Modalités pédagogiques

Apports, mises en situation, jeux de rôle en trinômes avec observateur, trames de cartographie et de règles d'équipe fournies. Productions en session : cartographie des tâches et de leur redistribution, règles d'équipe d'usage de l'IA, entraînement documenté à la conversation d'équipe, plan d'action managérial à 30 jours.

Évaluation

Auto-positionnement écrit, évaluation formative au fil des ateliers (dont un jeu de rôle avec débrief collectif), quiz d'évaluation des acquis (10 questions, seuil 70 %), questionnaire à froid à 30 jours. Attestation de fin de formation.

Accessibilité & handicap

Besoin d'un aménagement spécifique ? Notre référente handicap, Aurélie Quintard, est à votre disposition pour organiser les ressources et dispositifs facilitant votre parcours de formation — a.quintard@acsp-formations.fr

Envie de suivre cette formation ?

Sessions à Labastide-Saint-Pierre — ou organisez-la directement dans vos locaux.

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